SV

Vi är här för att förändra en viktig men ofta förbisedd del av projektledning

Byggstad

Endre har byggts på över 40 års projekterfarenhet från AF Gruppen, en av de ledande och mest framåtblickande entreprenörerna i Norden.

Flera team som arbetade med projekt inom AF Gruppen såg samma problem om och om igen: ÄTA var svåra att hantera tydligt och konsekvent, och inget bra system stödde denna process över tid.

De letade efter lösningar på marknaden, men fann verktyg som fokuserade antingen på ekonomi, dokumentation eller ansvar, och som ofta gynnade den ena parten mer än de andra. Inget skapade en gemensam förståelse för ändringsorder och deras fulla konsekvenser.

Det var här som AF Gruppen såg värdet i att bygga och kommersialisera ett system som bygger på hur projekt faktiskt fungerar, där alla parter kan arbeta inom samma struktur och se samma status och ekonomiska konsekvenser.

Det initiativet blev Endre.

Ett brev från vår vd

Förändringar i ett projekt sker sällan isolerat. De utlöser ofta en kedjereaktion som snabbt involverar kunden, entreprenörer, rådgivare och underentreprenörer.

Snart är viktiga beslut utspridda över e-posttrådar, kalkylblad, mötesanteckningar och ekonomisystem. Inblandade parter följer upp om och om igen. Dokument revideras, skickas på nytt och arkiveras.

Det blir svårt att se vad som faktiskt har avtalats, vilka konsekvenserna är och vad som fortfarande är olöst. Effekten är inte bara administrativ: den påverkar kostnader, framsteg och arbetsrelationer.

Vi byggde Endre för att förändra det.

Endre samlar underrättelser, krav, ÄTA, dokumentation och godkännanden i ett strukturerat system. Varje ändring har en tydlig historik, tydligt ägarskap och en tydlig ekonomisk påverkan.

Med Endre vet du alltid statusen, du förstår konsekvenserna och du får en avisering när något kräver din uppmärksamhet.

Oavsett om du är kund, entreprenör, rådgivare eller underentreprenör gör Endre det enklare att följa upp, dokumentera beslut och ha kontroll.

Med vänliga hälsningar,

Marius Fekene

Marius Fekene

VD på Endre

Ett brev från vår vd

Förändringar i ett projekt sker sällan isolerat. De utlöser ofta en kedjereaktion som snabbt involverar kunden, entreprenörer, rådgivare och underentreprenörer.

Snart är viktiga beslut utspridda över e-posttrådar, kalkylblad, mötesanteckningar och ekonomisystem. Inblandade parter följer upp om och om igen. Dokument revideras, skickas på nytt och arkiveras.

Det blir svårt att se vad som faktiskt har avtalats, vilka konsekvenserna är och vad som fortfarande är olöst. Effekten är inte bara administrativ: den påverkar kostnader, framsteg och arbetsrelationer.

Vi byggde Endre för att förändra det.

Endre samlar underrättelser, krav, ÄTA, dokumentation och godkännanden i ett strukturerat system. Varje ändring har en tydlig historik, tydligt ägarskap och en tydlig ekonomisk påverkan.

Med Endre vet du alltid statusen, du förstår konsekvenserna och du får en avisering när något kräver din uppmärksamhet.

Oavsett om du är kund, entreprenör, rådgivare eller underentreprenör gör Endre det enklare att följa upp, dokumentera beslut och ha kontroll.

Med vänliga hälsningar,

Marius Fekene

Marius Fekene

VD på Endre

Möt teamet

Vi är ett internationellt team som kombinerar praktisk projekt erfarenhet med teknikexpertis i världsklass. Vi förstår vikten av användarupplevelse och har byggt Endre kring verkliga användarbehov i nära samarbete med våra kunder.

Marius Fekene

VD

Talar 🇳🇴🇬🇧

Raoul Lindberg

CCO

Talar 🇸🇪🇫🇮🇳🇴🇬🇧

Alessandro Favaro

Produkt- och UX-chef

Talar 🇮🇹🇳🇴🇬🇧

Erik Bugge

Backendchef

Talar 🇳🇴🇬🇧

Martin Klingenberg

Frontendchef

Talar 🇳🇴🇬🇧

Henrik Spanggaard

Landschef Danmark

Talar 🇩🇰🇩🇪🇬🇧

Med stöd från de bästa

Jørgen Skovli

Jørgen Skovly

CDO

AF Gruppen

Erik Wraal

Eirik Wraal

Verkställande vice vd

AF Gruppen