DA

Vi er her for at forandre en vigtig, men overset del af projektledelse

Byggeby

Endre er bygget på over 40 års projekterfaring fra AF Gruppen, en af de førende og mest fremsynede entreprenører i Norden.

Flere teams, der arbejdede på projekter i AF Gruppen, oplevede igen og igen det samme problem: Ændringer i kontrakter var svære at håndtere klart og konsekvent, og der fandtes ikke noget godt system, der understøttede denne proces over tid.

De ledte efter løsninger på markedet, men fandt værktøjer, der fokuserede enten på økonomi, dokumentation eller ansvar og ofte tjente én part bedre end de andre. Ingen skabte en fælles forståelse af aftalesedler og deres fulde konsekvenser.

Det er her, AF Gruppen så værdien i at opbygge og kommercialisere et system, der er bygget op omkring, hvordan projekter faktisk fungerer, hvor alle parter kan operere inden for den samme struktur og se den samme status og de samme økonomiske konsekvenser.

Det initiativ blev til Endre.

Et brev fra vores administrerende direktør

Ændringer i et projekt sker sjældent isoleret. De sætter ofte en kædereaktion i gang, som hurtigt involverer kunden, entreprenører, rådgivere og underleverandører.

Før længe er vigtige beslutninger spredt på tværs af e-mailtråde, regneark, mødenotater og økonomisystemer. Parterne følger op igen og igen. Dokumenter revideres, sendes igen og arkiveres.

Det bliver vanskeligt at se, hvad der faktisk er blevet aftalt, hvad konsekvenserne er, og hvad der stadig er uafklaret. Konsekvenserne er ikke kun administrative: de påvirker omkostninger, fremdrift og samarbejdsrelationer.

Vi byggede Endre for at ændre det.

Endre indsamler notifikationer, krav, aftalesedler, dokumentation og godkendelser i ét struktureret system. Hver ændring har en tydelig historik, et klart ejerskab og en tydelig økonomisk konsekvens.

Med Endre ved du altid status, du forstår konsekvenserne, og du får besked, når noget kræver din opmærksomhed.

Hvad enten du er en klient, entreprenør, rådgiver eller underleverandør, vil Endre gøre det lettere at følge op, dokumentere beslutninger og bevare kontrollen.

Med venlig hilsen,

Marius Fekene

Marius Fekene

CEO hos Endre

Et brev fra vores administrerende direktør

Ændringer i et projekt sker sjældent isoleret. De sætter ofte en kædereaktion i gang, som hurtigt involverer kunden, entreprenører, rådgivere og underleverandører.

Før længe er vigtige beslutninger spredt på tværs af e-mailtråde, regneark, mødenotater og økonomisystemer. Parterne følger op igen og igen. Dokumenter revideres, sendes igen og arkiveres.

Det bliver vanskeligt at se, hvad der faktisk er blevet aftalt, hvad konsekvenserne er, og hvad der stadig er uafklaret. Konsekvenserne er ikke kun administrative: de påvirker omkostninger, fremdrift og samarbejdsrelationer.

Vi byggede Endre for at ændre det.

Endre indsamler notifikationer, krav, aftalesedler, dokumentation og godkendelser i ét struktureret system. Hver ændring har en tydelig historik, et klart ejerskab og en tydelig økonomisk konsekvens.

Med Endre ved du altid status, du forstår konsekvenserne, og du får besked, når noget kræver din opmærksomhed.

Hvad enten du er en klient, entreprenør, rådgiver eller underleverandør, vil Endre gøre det lettere at følge op, dokumentere beslutninger og bevare kontrollen.

Med venlig hilsen,

Marius Fekene

Marius Fekene

CEO hos Endre

Mød teamet

Vi er et internationalt team, der kombinerer praktisk projekterfaring med teknologisk ekspertise i verdensklasse. Vi forstår vigtigheden af brugeroplevelsen og har bygget Endre op omkring reelle brugerbehov i tæt samarbejde med vores kunder.

Marius Fekene

administrerende direktør

Taler 🇳🇴🇬🇧

Raoul Lindberg

CCO

Taler 🇸🇪🇫🇮🇳🇴🇬🇧

Alessandro Favaro

Produkt- og UX-chef

Taler 🇮🇹🇳🇴🇬🇧

Erik Bugge

Leder af backend

Taler 🇳🇴🇬🇧

Martin Klingenberg

Frontendchef

Taler 🇳🇴🇬🇧

Henrik Spanggaard

Country Manager Danmark

Taler 🇩🇰🇩🇪🇬🇧

Med opbakning fra de bedste

Jørgen Skovli

Jørgen Skovly

CDO

AF Gruppen

Erik Wraal

Eirik Wraal

Executive vicepræsident

AF Gruppen